• Mit Hybrid Consulting begleiten wir unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Entscheidungen.

    Wir verbinden dabei die Vorteile aus zwei Welten und kombinieren Managementberatung mit Personaldienstleistung.

Wir sind interne Externe, die im Kundenteam Veränderungen umsetzen.

Unsere Mitarbeiter bezeichnen wir als Implementierer. Sie sind Berater und Interim-Mitarbeiter zugleich. Sie werden eingesetzt, um als Externe spezifische Aufgaben in Unternehmen durchzuführen und gleichzeitig Verbesserungen der entsprechenden Prozesse und Strukturen umzusetzen.

Wir liefern Ergebnisse. Jeden Tag.

Management Consulting

Berater bringen den kritischen Blick von außen. Sie stellen Dinge in Frage und bringen externes Wissen aus anderen Unternehmen und Branchen mit. Das hilft, um Veränderung zu initiieren und sich wettbewerbsfähiger aufzustellen. Häufig fehlt jedoch der Bezug zur Kundenrealität.

Personaldienstleister werden in erster Linie eingesetzt, um Ressourcen-Engpässe zu füllen. Sie arbeiten in den Abläufen mit und setzen Entscheidungen um – jeden Tag. Obwohl sie von außen kommen, wird vergessen, dass der externe Blick nützlich sein kann.

Interim-Staffing

Hybrid Consulting

Den Vorteil nutzen und die Lücke schließen: Mit Hybrid Consulting arbeiten wir aktiv im Tagesgeschäft mit, ohne den kritischen Blick von außen zu verlieren. Unsere Implementierer werden unterstützt durch Pull-Out Manager: Erfahrene Coaches, die sicherstellen, dass wir das Ziel nie aus den Augen verlieren.

Unser Team

Implementierer

Unsere Umsetzungsberater sind beim Kunden vor Ort. Sie bringen sich geräuschlos ins Kundenunternehmen ein und arbeiten zuverlässig ihre Aufgabenpakete ab – mit Struktur und Methode. Daneben denken sie darüber nach, wie Veränderungen im Tagesgeschäft angestoßen und erfolgreich eingeführt werden können. Als Change Agents helfen sie den Kundenmitarbeitern, neue Wege zu gehen und die Angst vor Veränderung zu verlieren – gerade in Zeiten der Digitalisierung ein wichtiger Faktor!

Der Pull-Out Manager stellt von außen sicher, dass unsere Implementierer immer die richtige Balance zwischen Coaching und Umsetzung halten. Zusätzlich hält der Pull-Out Manager den Kontakt zum Management unserer Kunden aufrecht und sorgt dafür, dass die Ideen der Bertater und der Kundenmitarbeiter auch in Entscheidungsgremien des Kunden Gehör finden. Als Reisender zwischen den Projekten bringt er Erfahrungen und Ideen von anderen Kollegen mit, die im Tagesgeschäft genutzt werden.

Pull-Out Manager

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