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Lieferantenmanagement ist unsere Kompetenz, Umsetzung unsere Stärke. Mit intelligenten Methoden gestalten wir die Lieferketten unserer Kunden.
Die Leistungsfähigkeit der eigenen Fertigung hängt entscheidend von der Zulieferqualität ab, sowohl in Bezug auf Produktqualität als auch Lieferfähigkeit. Daher unterstützt change2target die Lieferantenteams seiner Kunden bei der Bewältigung konkreter Herausforderungen: Vom Einsatz als Feuerwehr bei akuten Problemen bis hin zu nachhaltig effizienten und effektiven Lösungen.
Mit dem Grundgedanken des schlanken Unternehmens haben wir die vielfältigen Methoden aus Lean Operations und Supply Chain Management in unsere weiterentwickelten Instrumente integriert und begleiten unsere Kunden bei deren Umsetzung.
Natürliche, geopolitische und demografische Veränderungen führen immer häufiger zu Lieferengpässen, die Unternehmen in existenzbedrohliche Situationen bringen können. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Versorgungsrisiken frühzeitiger zu erkennen und Mechanismen zu etablieren, mit denen schnell und effektiv darauf reagiert werden kann.
Dabei nutzen wir das vorhandene Wissen sowohl im als auch außerhalb des Unternehmens und bauen Strukturen so auf, dass unsere Kunden mit den wichtigsten Informationen die besten Entscheidungen zur Risikovermeidung und Erhöhung der Resilienz treffen können.
Heutzutage erwarten Verbraucher einen in ethischer und ökologischer Sicht verantwortungsvollen Umgang mit Wertschöpfung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Transparenz über die Erfüllung dieser Anforderungen zu schaffen – von der Überprüfung gesetzlicher Vorgaben vor Ort bei Lieferanten bis hin zu KI-gestützten Modellen zur Berechnung der Auswirkungen von Prozessänderungen auf den CO2-Fußabdruck.
Darüber hinaus etablieren wir Entscheidungsstrukturen in den Kundenunternehmen, mit denen die Sorgfaltspflichten entlang der Lieferkette effektiv sichergestellt werden.
Qualitativ hochwertige Informationen sind die wichtigsten Treiber für eine funktionierende Lieferkette. Dabei kommt es entscheidend darauf an, die Vielfalt der Systeme und Datenstrukturen unterschiedlicher Prozesspartner zusammenzuführen.
Mit modernsten Methoden zur Datenanalyse schafft change2target Entscheidungsgrundlagen für den Wertschöpfungsprozess, das vorbeugende Risikomanagement sowie die Optimierung des CO2-Fußabdrucks unserer Kunden. Mit change2target AI sind wir in der Lage, komplexe Entscheidungsmodelle mithilfe von Künstlicher Intelligenz zu installieren.
Mit Hybrid Consulting begleiten wir unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Strategie.
change2target verbindet klassisches Consulting mit der Mitarbeit vor Ort beim Kunden. Das macht unseren Beratungsansatz besonders. Wir blicken aus zwei Perspektiven auf ein Projekt:
Unsere „Implementierer“ sind Consultants und temporär eingebettete Mitarbeiter zugleich. Sie sorgen innerbetrieblich für die reibungslose Umsetzung von Aufgaben.
Dabei werden sie immer von einem erfahrenen Coach außerhalb des Projekts unterstützt. So gewährleisten wir zuverlässige Fortschritte und das Anstoßen von Change-Prozessen im Inneren, ohne den Blick von außen auf das große Ganze zu verlieren.
Hybrid Consulting trägt wesentlich dazu bei, Barrieren zu überwinden und eine Veränderungskultur im Unternehmen nachhaltig zu verankern.
