Einleitung
In der dynamischen und schnelllebigen Welt der Automobilherstellung sind Präzision und Effizienz von größter Bedeutung. Hinter den Kulissen jeder erfolgreichen Fahrzeugproduktion steht ein komplexer Prozess, der sicherstellt, dass technische Änderungen reibungslos in den laufenden Produktionsprozess integriert werden.
Bradley Benore ist unser Teamleiter bei einem Projekt für einen unserer Kunden aus der Automobilbranche, bei dem technische Änderungen koordiniert und verwaltet werden, sowohl für die Serienproduktion als auch für die Einführung neuer Modelle. Als voll integrierter Implementierungsberater arbeitet Brad mit seinem Team vor Ort im Werk des OEMs in den Vereinigten Staaten.
Jeder change2target-Berater ist in diesem Projekt für einen anderen Bereich der Fahrzeuge zuständig. „Dadurch kann unsere Gruppe dem Kunden umfassende Kenntnisse über die physischen Teile und die Ansprechpartner zur Verfügung stellen, deren Feedback wir bei der Umsetzung einer technischen Änderung einholen“, meint Brad stolz.
Ein Spektrum von Verantwortlichkeiten
Was einem an Brads Arbeit auffällt, ist die Vielfalt der Aufgaben, die er täglich bewältigt. Von Management seiner eigenen Änderungsinhalte bis zur Einstellung neuer Teammitglieder fällt der gesamte Arbeitsablauf des Projekts in seinen Verantwortungsbereich.
Jenseits der täglichen Routine
Wenn es um die Koordination technischer Änderungen geht, hat Brad eine Reihe von Aufgaben zu bewältigen, die jeden Tag anders sein können. Die Analyse von Problemen beim Teileverbrauch, die Validierung von Baulisten für die Testwagenproduktion, die Korrektur der Teilesteuerung für eine präzise Fahrzeugmontage bis hin zur Koordination des Zeitplans für technische Änderungen mit der Logistik und den Lieferanten sind nur einige Punkte auf seiner Liste. Außerdem verwaltet er die Genehmigung sowie Verfolgung von Abweichungen und stellt die Einhaltung von Industriestandards sicher.
Praktische Qualitätssicherung
Als Hauptansprechpartner des change2target-Teams für technische Änderungen befindet sich Brad häufig an der Produktionslinie. Hier testet er neue Teile rigoros, um sicherzustellen, dass sie so passen und funktionieren, wie es von der technischen Gruppe, die die Änderung initiiert hat, beabsichtigt war. Dieser praktische Ansatz ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der hohen Qualitäts- und Leistungsstandards, die Kunden von einem Implementierungsberater erwarten. „Wenn wir Fehler machen, kann das erhebliche Auswirkungen auf den Produktionsablauf haben“, gibt Brad zu bedenken.
Er ist auch verantwortlich für die genaue Überwachung der Projekt-KPIs und die Erstellung monatlicher Berichte sowohl für den Kunden als auch für den change2target Pull-Out-Manager – einen erfahrenen Coach außerhalb des Projekts. Die Berichterstattung ist wichtig, um den Projektfortschritt zu bewerten, Anpassungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass das Projekt mit den Erwartungen des Kunden übereinstimmt.
Globale Zusammenarbeit
„Einer der faszinierendsten Aspekte ist die globale Natur der Automobilindustrie. Bei meiner Arbeit muss ich mich oft mit dem globalen Hauptsitz des Kunden abstimmen, der in einer anderen Zeitzone arbeitet“, führt Brad aus. Dies erfordert morgendliche Besprechungen und eine ständige E-Mail-Kommunikation, um den Zeitunterschied von sechs Stunden zu überbrücken. Die Diskussionen reichen dabei von der Zukunftsplanung bis hin zu dringenden Produktionsproblemen, was den Echtzeit-Charakter seiner Aufgaben unterstreicht.
Führungsqualitäten und Entwicklung
Brads Rolle geht über sein technisches Fachwissen hinaus. Als Teamleiter führt er Einzelsitzungen mit den Teammitgliedern durch, um Bedenken anzusprechen, Risiken zu erkennen und vor allem, um Hilfestellung zu geben. Diese Coaching-Möglichkeiten sorgen nicht nur für ein gut ausgebildetes Team, sondern ermöglichen es den Beratern auch, einen Teil ihrer Zeit für Verbesserungsprojekte zu verwenden. Wöchentlich findet ein spezielles Treffen statt, bei dem kreative Ideen für Verbesserungen beim Kunden gesammelt werden. Das ist es, was das Wesen von Hybrid Consulting mit sich bringt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Alltag eines change2target-Implementierungsberaters in Anlauf- und Änderungsmanagement sehr vielseitig und anspruchsvoll ist. Dies erfordert nicht nur technisches Können, sondern auch effektive Führung, globale Zusammenarbeit und ein unermüdliches Engagement für die Einhaltung höchster Qualitäts- sowie Effizienzstandards. Brads Rolle ist ein Beispiel für das Engagement und die Expertise, die erforderlich sind, um einen reibungslosen Prozess bei technischen Änderungen zu gewährleisten.
